Formations courtes
Formation - Gestion du changement
Initiation
2 jours - 14 heures
Luxembourg
À distance
Imprimer
Développer l’aptitude au changement de ses équipes.
Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
- Comprendre l'impact du changement sur soi et sur les autres.
- Provoquer et accompagner le changement.
- S'inscrire dans une démarche positive face au changement.
Pour qui ?
Toute personne souhaitant comprendre ses propres réactions et celles de ses collaborateurs dans un contexte de changement.
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de mieux appréhender le changement et d'accompagner votre équipe afin d'en devenir les acteurs.
Programme
Gestion du changement
Le changement
- Les déclencheurs.
- Les paradoxes et les freins.
Le changement organisationnel
- Pas de changement sans cause.
- Les pressions externes et internes.
- Risques et facteurs d’échec.
La gestion du changement: de la perception d’un problème d’organisation à la mise en oeuvre d’une solution.
- Diagnostiquer.
- Comprendre l’objectif.
- Le processus de décision.
- Concrétiser par un plan d’action.
Conduire le changement avec les équipes pour maîtriser son impact
- Les acteurs: comportements et rôles.
- Identifier les croyances paralysantes.
- Gérer l’émotionnel.
- Provoquer un changement d’attitude.
Echange d'expérience : les difficultés rencontrées suite à l'expérience du management à distance.
Les facteurs de réussite
- Vendre son projet, c’est y croire !
- Accompagner.
- Mobiliser.
- Communiquer
Nos intervenants
Isabelle WACHENHEIM
Space and Time
Inter
Intra
Sur mesure
en présentiel ou à distance
Gestion du changementRef
6210172
creation à la demande
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