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Formation - Gestion du changement
Développer l’aptitude au changement de ses équipes.
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Luxembourg
Objectifs
- Comprendre l'impact du changement sur soi et sur les autres.
- Provoquer et accompagner le changement.
- S'inscrire dans une démarche positive face au changement.
Compétences acquises
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de mieux appréhender le changement et d'accompagner votre équipe afin d'en devenir les acteurs.
Public
Toute personne souhaitant comprendre ses propres réactions et celles de ses collaborateurs dans un contexte de changement.
Programme
Gestion du changement
Le changement
- Les déclencheurs.
- Les paradoxes et les freins.
Le changement organisationnel
- Pas de changement sans cause.
- Les pressions externes et internes.
- Risques et facteurs d’échec.
La gestion du changement: de la perception d’un problème d’organisation à la mise en oeuvre d’une solution.
- Diagnostiquer.
- Comprendre l’objectif.
- Le processus de décision.
- Concrétiser par un plan d’action.
Conduire le changement avec les équipes pour maîtriser son impact
- Les acteurs: comportements et rôles.
- Identifier les croyances paralysantes.
- Gérer l’émotionnel.
- Provoquer un changement d’attitude.
Echange d'expérience : les difficultés rencontrées suite à l'expérience du management à distance.
Les facteurs de réussite
- Vendre son projet, c’est y croire !
- Accompagner.
- Mobiliser.
- Communiquer
Points forts
Nos intervenants
Isabelle WACHENHEIM
Space and Time
