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Formation - Maximiser sa communication interne

Renforcer son identité et la cohésion interne.

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Luxembourg
À distance
Objectifs
  • Comprendre l’impact et les enjeux de la communication interne.
  • Évaluer le système de communication et les contenus d'information en place.
  • Concevoir un nouveau dispositif de communication.
  • Définir les outils de pilotage.
  • Transposer le plan de communication interne en actions concrètes.


Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de concevoir et piloter de nouveaux dispositifs de communication pour renforcer l'identité, recréer du lien et favoriser la cohésion interne.
Public

  • Responsables et chargés de communication interne, DRH.
Programme
Maximiser sa communication interne

Enjeux et impact de la communication interne

  • Définition et missions de la communication interne.
  • Evolution de la fonction.
  • Communication interne et accompagnement du changement.
  • Impact des technologies sur l'organisation.
  • Le management et la fonction communication interne.
  • Recueillir les attentes et les besoins des salariés.
  • Distinguer les problématiques d'organisation, de management et de communication.

Auditer le système de communication de l'entreprise

  • Diagnostiquer l'existant : système de recueil de l'information.

Évaluer les contenus d’information

Concevoir un nouveau dispositif de communication

  • Repositionner la communication interne.
  • Concevoir la nouvelle architecture de communication.
  • Créer de nouveaux outils, faire évoluer l'existant.
  • Supprimer les outils redondants ou inefficaces.
  • Définir une stratégie relationnelle avec ses publics internes.

Concevoir un plan de communication interne

  • Animer des réunions et des entretiens individuels.
  • Analyser et définir ses priorités en fonction des cibles.
  • Adapter son plan de communication avec la stratégie de l'entreprise.
  • Méthodologie du plan de communication interne.

Moyens et outils de la communication interne

  • Les différents types de communication interne : descendante, ascendante, transversale...
  • Le choix des supports.
  • Les nouveaux moyens de communication interne.
  • Les techniques de créativité utiles : trouver des idées innovantes.
  • Les évolutions récentes de l'intranet : fonctions clés.
  • Les dispositifs de communication numériques : newsletter, blogs d'entreprise.

Mesurer l'efficacité et le retour sur investissement de ses actions

  • Les différents outils de mesures des actions.
  • Fixer et suivre ses indicateurs de performance.
  • Recueillir des informations : les moyens.
  • Assurer le suivi.

Communication, crise et changement

  • Anticiper et préparer sa communication.
  • Animer un réseau de communicants.
  • Déterminer le rôle de l'encadrement.
  • Préparer et annoncer une réorganisation, une restructuration, un changement.
  • Rédiger un plan de communication de crise : messages et outils.

Points forts
Nos intervenants
Melanie DELANNOY
Melanie DELANNOY
Communication, PR & Marketing Advisor
2LANNOY