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Formation - L'essentiel de l'audit interne

Intégrer les techniques et les outils de l'audit.

Initiation
2 jours - 14 heures
Luxembourg
À distance

L'audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
L'audit interne est une profession normée.

Objectifs
  • Définir l’audit interne.
  • Positionner l’audit interne au sein du dispositif de contrôle interne de l’organisation.
  • Comprendre les enjeux de l’audit interne.
  • Se positionner par rapport aux compétences exigées par le métier d’auditeur interne.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de connaître et maîtriser les principales normes et les outils pratiques de l’audit interne.
Public
  • Auditeurs internes débutants.
  • Responsables des services comptables et financiers.
  • Contrôleurs de gestion.
  • Comptables.
Programme
L'essentiel de l'audit interne

Le programme tient compte des modifications apportées par la réforme de l'audit.

Définir l’audit interne

  • Définition.
  • Comprendre les rôles (notamment au sein de la gouvernance d’entreprise).
  • Les conditions d’exercice.
  • Les différences avec l’audit externe et le contrôle interne.

Définir l’encadrement de la profession

  • Détailler les normes de qualification : missions, pouvoirs et responsabilités, indépendance et objectivité, compétence et conscience professionnelle…
  • Expliquer les normes de fonctionnement : gestion de l’audit interne, nature du travail, planification de la mission, accomplissement de la mission, communication des résultats…
  • Revoir les principales règles du code de déontologie.

Exercice pratique : par groupe, résumer sur un flip chart les principaux points des normes abordées.

Décrire les différentes phases d’un audit interne

  • Analyser la phase de préparation : ordre de mission, prise de connaissance, identification des risques et définition des objectifs.
  • Expliquer la phase de réalisation : réunion d’ouverture, programme d’audit et sa mise en application et validation des recommandations.
  • Revoir la phase de conclusion : projet de rapport, réunion de clôture, rapport final d’audit interne et suivi des recommandations.

Étude de cas sur les différentes phases, y inclus la prise de connaissance de l’environnement de l’entreprise et des risques qui en découlent.

Exercice pratique : préparer un programme d’audit.

Définir les qualités relationnelles de l’auditeur interne

  • Rapport envers ses collègues.
  • Rapport vis-à-vis de la Direction Générale.
  • Rapport envers le Conseil d’Administration.

Mise en situation : présentation par les participants d’un rapport d’audit à la Direction Générale de l’entreprise.