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Manager : gérez votre équipe au quotidien
Organiser et motiver son équipe.
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Objectifs
- Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe.
- Maîtriser et utiliser les règles de la communication.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, vous serez capable de mener à bien l’ensemble des actions liées au management de proximité : communiquer, fixer des objectifs et transmettre des directives, mener un entretien managérial, motiver et recadrer si nécessaire.
Public
- Toute personne en charge d’une équipe.
Programme
Pendant
Manager : gérez votre équipe au quotidien
Optimiser l’organisation et le fonctionnement de l’équipe
- Définir les structures hiérarchiques et le processus décisionnel.
- Définir avec chaque collaborateur son rôle au sein de l’équipe.
- Clarifier les objectifs collectifs et individuels.
Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs
- La pratique de la délégation et les étapes clés.
- Identifier les activités susceptibles d’être déléguées.
Faire de la communication un outil de management
- Choisir et utiliser à bon escient les différents modes de communication.
- Analyser les échecs de la perception.
- Prévenir les malentendus.
- Émettre des objections sans démotiver.
Mise en situation : méthodes pour faire passer un message.
Bien comprendre les mécanismes de la motivation
- Identifier et exploiter les ressorts de la motivation.
- Les motivations de l’individu au travail.
Analyser les principales causes de démotivation
- Savoir distinguer les « vrais » des « faux » problèmes.
- Les signaux d’alerte.
- Motiver dans un contexte difficile.
Exercice d’application : analyse des valeurs de son équipe et réalisation d’une cartographie des motivations.
Plan d’action personnel
Formaliser les actions à mettre en oeuvre pour animer son équipe.
Points forts
Nos intervenants
Date de mise à jour : 27/09/2024