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À distance
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Formation - Gestion de projet

Manager un projet de A à Z.

Initiation
2 jours - 14 heures
Luxembourg
À distance
Gestion-de-projet
Objectifs
  • Identifier les différentes étapes d’un projet.
  • Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet.
  • Constituer et gérer l’équipe-projet.
Compétences acquises
À l'issue de la formation, vous serez capable d'utiliser efficacement les outils essentiels pour gérer occasionnellement vos projets.
Public
  • Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet, de façon occasionnelle ou non.
Programme
Gestion de projet

Maîtriser les spécificités d’une organisation projet

  • Identifier les types d’organisations possibles.
  • Identifier les causes d’échec le plus fréquemment rencontrées.

Réussir le cadrage et le lancement du projet

  • Identifier les acteurs.
  • Initialiser le projet.
  • Planifier le projet.
  • Bâtir le budget initial.
  • Identifier les risques.

Exercice d'application : élaboration d’une démarche de planification.

Construire l’équipe projet

  • Identifier les compétences et les profils indispensables.
  • Gérer les relations avec les responsables hiérarchiques.
  • Répartir au mieux les tâches.

Assurer le bon déroulement du projet

  • Réussir la réunion de lancement.
  • Planifier les différentes réunions projet.
  • Répartir les rôles et l’organisation du travail.

Mettre en place les outils pour mesurer l’avancement du projet

  • Identifier les éléments à contrôler.
  • Définir les indicateurs d’efficacité et le tableau de bord du projet.

Plan d’action personnel

  • Formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès.
Points forts
Nos intervenants
Isabelle WACHENHEIM
Space and Time