Formation - Motiver son équipe

Faire le lien entre motivation et management

• Distinguer motivation intrinsèque, extrinsèque et amotivation
• Identifier les leviers et les freins de la motivation
• Faire le lien entre motivation, émotion et plaisir au travail
• Cerner la relation entre motivation et performance

Partage d’expérience : sur les leviers et les freins à la motivation de ses collaborateurs

Agir sur la motivation collective

• Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
• Identifier les besoins et la maturité de l’équipe

Exercice d’application : cartographie des leviers motivationnels spécifiques à son équipe

• Communiquer sur les missions et les objectifs collectifs
• Établir une dynamique positive et un climat de confiance au sein de son équipe
• Optimiser une qualité de vie au travail (QVT) spécifique à son équipe

Mise en situation : présentation des objectifs collectifs à son équipe

Individualiser son management pour mieux motiver

• Adapter son type de management aux leviers de motivation de ses collaborateurs
• Repérer les signes de démotivation
• Pratiquer un management de la reconnaissance : le feedback
• Construire des objectifs individualisés
• Utiliser les entretiens managériaux pour contribuer à la motivation individuelle

Mise en situation : entretien avec un salarié démotivé
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en place pour identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs et s’appuyer dessus