Ref
6190152
Formation - Manager ses ex-collègues
Faciliter sa transition de coéquipier à manager.
Initiation
1 jour - 7 heures
Objectifs
• Maîtriser les enjeux de sa fonction.
• Adopter la bonne posture.
• Comprendre les dysfonctionnements potentiels de l’équipe et y remédier.
• S’imprégner des techniques clés de gestion de l’équipe.
• Adopter la bonne posture.
• Comprendre les dysfonctionnements potentiels de l’équipe et y remédier.
• S’imprégner des techniques clés de gestion de l’équipe.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’adopter la posture attendue du manager et de gérer les nouvelles relations au sein de l’équipe.
Public
Managers récemment promus ou managers ayant des difficultés pour se sentir légitimes.
Programme
Manager ses ex-collègues
Introduction
- Manager, c’est quoi ?
- Les enjeux du nouveau poste.
La confiance
- Fenêtre de Johari.
- Inspirer confiance – exercice pratique.
Le style managérial
- Découvrir son style managérial – questionnaire.
- Introversion vs extraversion.
- Ses axes de développement.
Mise en situation.
La communication
- Perception vs communication.
- Signes de reconnaissance.
- Feedback.
Mise en pratique.
Le management au quotidien
- Quelles énergies dans son équipe ?
- Stades de développement de l’équipe.
- Définition d’objectifs.
Élaboration d’un plan d’action.
Points forts
Nos intervenants
Un expert en management
