Formations courtes
Formation - 120 mn pour améliorer la performance de vos projets
Initiation
0,29 jour - 2 heures
Luxembourg
À distance
Imprimer
Utiliser quelques outils simples et efficaces.
Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
- Gérer des projets qui évoluent en permanence et qui parfois, ont tendance à stagner
- Accompagner une équipe et faire face aux difficultés liées à la gestion des priorités : les miennes et celles de mes collaborateurs
- Revisiter le fonctionnement actuel de mes projets et en tirer des axes d’amélioration pour être encore plus efficace.
Pour qui ?
Personnes gérant des projets et une équipe et connaissant les rudiments de la gestion de projet.
A l’issue de cette classe virtuelle, vous aurez de nombreux outils à votre disposition pour améliorer la performance de vos projets.
Programme
120 mn pour améliorer la performance de vos projets
Améliorer la gestion de ses projets grâce à quelques outils simples et performants
- Analyser les points forts et les points d’attention de ses projets.
- Présenter un projet sur base de sa carte d’identité (objectifs, scope, budget, parties prenantes, planning) afin de partager les informations-clés avec les différentes parties prenantes.
- Réaliser la macrostructure d’un projet afin d’identifier les liens entre les tâches, ainsi que le planning qui en découle.
- Identifier les risques liés à la réalisation d’un projet grâce à une matrice des risques.
- Améliorer sa gestion du temps grâce à la matrice d’Eisenhower et une matrice décisionnelle.
- Mieux répartir les tâches entre les membres de son équipe sur base d’une matrice RACI.
- Identifier quelques indicateurs pour faire le suivi de ses projets.
- Identifier l’engagement des différentes parties prenantes à travers une cartographie des acteurs et préciser l’impact de chacun d’eux sur le projet.
- Réaliser une matrice SOAR permettant d’identifier 3 lessons learned pour les projets en cours et à venir.
Exercices d’application : parmi les différents outils proposés, en choisir 3 et les mettre en pratique en lien avec ses réalités de terrain.
Échanger sur les bonnes pratiques et construire un plan d’action individuel
- Déposer en confiance les problèmes récurrents qui à ce jour restent sans solution durable, sur base des 3 outils choisis.
- Améliorer la gestion de ses projets, de son équipe et de ses priorités.
- Tirer des enseignements pour les prochains projets à gérer.
Nos intervenants
Inter
Intra
Sur mesure
en présentiel ou à distance
120 mn pour améliorer la performance de vos projetsRef
6200170
dans vos locaux ou à distance
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creation à la demande
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